快速成长的企业、炙手可热的领域,平安汽车金融事业部在五年时间内业务规模由百亿增长至千亿,并拥有遍布全国50多个城市的近4000名员工。在这个高速发展的团队身上,事业窗看到的是平安汽融对建立以人为中心,贯穿人力资源与业务的管理系统的迫切需求。
平安汽融业务团队专司汽车的抵押与放贷,崇尚业绩至上的管理风格。由于业务繁忙、竞争激烈的工作环境特性,导致他们有着比传统企业更高的人员流动率。此外,平安汽车金融事业部的网点覆盖全国各地,员工办公地点分散。如何管理复杂多变的员工档案数据的同时实现精准的业绩奖金汇算成为了亟需解决的核心痛点。平安汽融希望通过事业窗解决以下问题现状,从而形成贯穿人力资源与业务的管理通路,实现更高效的人力资源数字化转型:
业绩计算规则繁复且主要通过人工手动计算,统计效率低下;
统计数据庞大,表格成堆,薪酬奖金是“算得清,说不清”;
薪酬核算出错时无法有效校验排查,缺乏追根溯源的工具。
1. 高流动性的员工全任职周期管理
事业窗为平安汽融定制了贴合行业特色及业务特性的人力资源系统,实现员工从入职、调动、团队变更、薪酬变动到离职等全流程环节的档案信息管理,并可通过自定义的人事表单及审批规则,基于权限的分配管控完成自动化人事流转,完美实现人事管理的高效运营。
2. 化繁为简的薪酬自动化核算
平安汽融具有体系化的薪酬核算标准与庞大的员工信息,为了提升薪酬核算的效率与准确性,事业窗结合平安汽融的结构化数据与薪酬核算规则进行了系统性梳理。事业窗可实时记录更新包括员工及其团队的资产绩效、中收绩效、各类业务件数、计件单价等各项业务信息,并连通员工所在地区的社保缴费方案一同参与薪酬计算。通过灵活的薪酬项目配置,可支持市场、运营、管理等多地区的不同团队的差异化计薪,让薪酬数据快速运转,大幅减轻人工统计的繁琐。
3. 精准支撑特殊薪酬管理细则的落地实施
宽带薪酬自动调整
事业窗系统支持宽带薪酬管理来实现员工基本工资、职级工资的批量调整,支持企业就员工所在团队、业务类型、职级等字段对调薪进行套档管理,使薪酬变动简易操作且有据可循。
对月风险递延金管理
事业窗根据平安汽融的激励原则,在系统中配置并实现了抵押业务提成的递延金核算,支持薪酬项引用历史记录中的薪酬计划参数,实现对月风险递延金返回,从而降低业务运营的风险,提高薪酬发放的精确性。
提成计算多部门协同
事业窗系统支持为平安汽融各部门提供品质处罚金、虚假案件处罚、业绩激励等非固定薪酬发放数据的批量上传,实现分角色的薪酬预发放管理,提高奖金提成计算的协作效率。团队主管可在系统中对单月奖金进行人员分配,并在薪酬项中合并统计。
特殊人员奖金保护机制
通过系统薪酬项目计算规则的设置,实现新机构、新员工的保底奖金保护机制,在帮助员工更快融入企业正常运营工作的同时,充分激励员工。
4. 可视化业绩图表赋能员工激励
在事业窗系统中记录的各项业务数据可通过内置的计算公式、函数等计算项,快速应用在业绩计算中的各类复杂场景。经过内置的BI插件计算分析与可视化的图表展示,实时呈现员工的业绩排名、个人及团队业绩看板,全面反映员工业绩表现的变动趋势,帮助员工充分理解激励原则,指明激励分配方向与目标,大幅激励员工的参与感与企业和团队的归属感。
事业窗通过建立集数字化、自动化、智能化为一体的人力资源管理系统,帮助平安汽融打通人力管理相关环节的壁垒,实现贯穿员工全任职周期的信息管理及薪酬核算的自动化运营,彻底摆脱人工繁琐并释放人力价值,同时达成最佳的员工业务激励实践,不断提高组织效能。
1、高流动性的员工全任职周期管理
2、行业特色的自动化薪酬管理
3、精准支撑特殊业务激励细则
4、释放人力价值,提高组织效能