绩效管理

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绩效管理

实现全环节绩效互动，让员工在参与中达成目标。

核心业务价值

绩效管理

完善支撑企业各类评估体系

功能强大，且易于使用的绩效应用，帮助企业实现各类复杂评估场景，提升执行效率。

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实现直达一线的赋能沟通

将管理信号及时传递给一线员工，给予他们反馈、表态的通道，不断激励潜力员工。

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全方位绩效评估应用

绩效结果直接对接薪酬，并提供完善绩效分析，打造积极正向、富有活力的团队。

产品构成

绩效管理

全员参与的绩效过程管理

从目标制定、结果评估到绩效沟通及改进，充分调动全员参与；自由搭建的个性化评估流程，满足精细化管理需求，让每一次绩效评估不再手忙脚乱。

绩效目标-绩效达成对照

员工自评-负责人评估结合

员工签收和绩效申诉

绩效面谈及改进计划

多负责人评分自动汇总

矩阵管理关系自动查找

指标级精准授权

规则修改和重新发布

绩效管理

灵活满足多种模式的管理需要

通过个性化的绩效模板定义，灵活的评估流程设置，细致的权限划分，以乐高式的搭建体验，支持企业不同业务场景下的绩效考核模式。

兼容KPI/OKR/BSC等模式

绩效-潜能九宫格

管理加减分、一票否决

绩效等级受控转换

自定义评分等级

推荐评分自动计算

企业和部门级指标库

跨模块数据采集

绩效管理

跨团队实现绩效校准

根据管理需要，按照组织架构或汇报关系，逐级实现跨团队的绩效校准或强制分布，统一评估标准，消除局部偏差，在集团化企业有效实现全局管理。

自定义校准分组和层级

豁免条件设置

推荐分布和强制范围

校准校准任务管理

超范围预警和干预

校准记录保留

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绩效结果分析与应用

通过与组织人事、薪酬管理、成本管理、人才盘点等多个管理环节相结合，将绩效结果应用到员工晋升、职业发展、薪酬激励、预算规划等多个环节，全方位达成对组织和个人的激励效果。

个人绩效关联奖金发放

个人绩效关联调薪规则

个人绩效关联员工晋升

组织绩效管理预算规划

改进计划关联员工培训

绩效报表及图表分析

绩效管理

产品优势

高度可配置的评估流程

开放可配置的评估模板、评估流程与评估指标，细腻的权限定义，贴心支持企业个性化的评估过程。

全面支持移动化

全流程支持绩效移动化，让员工对自身的绩效更具掌控感，实现我的绩效我做主。

丰富的图表展现

可个性化配置的绩效报表，为员工指明绩效差距与绩效改进的方向，驱动企业与员工共赢。

与其它模块无缝衔接

无缝衔接人力资源其他模块，让评估过程更流畅，评估结果更易用，充分激发员工活力。

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